最终版定稿
“这些品种占临床处方的70以上。”陈伯解释说,“先保证这些核心品种的优质供应,就能解决大部分患者的需求。”
江晚柠还联系了一家it公司,开发了一套基于区块链技术的追溯系统。
每批药材从种植开始就被赋予唯一编码,记录土壤条件、种植过程、采收时间、初加工、炮制、检测等全流程信息。
患者和医生可以通过扫码,了解药材的前世今生。
“这不仅是质量控制,更是建立信任。”江晚柠说,“当患者知道自己用的药材来自哪里、如何生长、经过哪些工序,他们会更有信心。”
除此之外,她还要忙着接待络绎不绝的访客,同时推进农场的日常运营。
新员工培训、现有订单处理、基础设施建设……
农场在应对合作洽谈的同时,必须确保正常运转。
江霏霏和小红也不轻松。
她们需要回复堆积如山的邮件和电话,安排预约,准备材料,协调各方时间。
每天工作16个小时成为常态。
“苍天啊,我今天接了87个电话。”江霏霏揉着发疼的耳朵,“有医院的,有媒体的,有患者的,还有药企的……我都记混了。”
“坚持一下。”江晚柠拍拍她的肩,“等方案公布,情况就会明朗。”
七天后的傍晚,所有准备工作终于完成。
《关于患者求助的说明与初步方案》的最终版定稿,配套的合作原则、合同范本、种植计划、追溯系统设计方案全部就绪。
……
方案选择在周一上午十点正式发布。
江家农场官网、社交媒体账号同步更新,同时向所有联系过的医疗机构发送了正式文件。
说明的开头就明确了农场的定位:【江家农场是农业生产单位,专注于优质中药材的种植、加工和供应。我们不是医疗机构,不提供诊疗服务,不调配处方。所有药材必须在执业医师指导下使用。】
这一定位理清了农场的角色,避免了法律和伦理风险。
同时也向患者传递了正确信息:农【场提供的是好药材,而不是神医神药。】
然后公布了四项具体措施:
最终版定稿
《从江家农场看优质药材供给体系建设》,文章指出:
【江家农场的案例揭示了中医药行业的一个关键短板:优质药材供给不足。解决这个问题,需要多方合力:生产企业提升品质,医疗机构规范使用,科研机构验证效果,监管部门建立标准。】
【农场选择的小步快跑、试点先行策略是明智的。中医药现代化不能一蹴而就,需要在实践中探索,在探索中完善。】
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